總結(jié)許多優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗(yàn)，雖然色彩斑斕，各不相同，但有一點(diǎn)是共同的，即他們都具有明察秋毫的觀察能力，準(zhǔn)確敏銳的判斷能力，深入探究的思維能力，長(zhǎng)于說(shuō)理的表達(dá)能力，博采眾長(zhǎng)的創(chuàng)新能力和善于總結(jié)的科研能力。其中，“口能明其言”可以說(shuō)是一個(gè)優(yōu)秀班主任必備的基本能力。

　　班主任的“說(shuō)”怎樣才能取得使學(xué)生入耳入腦。心悅誠(chéng)服的效果呢？

　　首先要“說(shuō)”在理上。

　　育人工作是一項(xiàng)復(fù)雜細(xì)致的工作，面對(duì)千差萬(wàn)別的學(xué)生和千變?nèi)f化的情況，班主任一定要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，做到“一把鑰匙開一把鎖”。在進(jìn)行思想教育時(shí)，不僅要做到“因人而教”，而且要“因時(shí)而教”、“因地而教”。在同學(xué)生交談時(shí)，切忌隔靴搔癢的空話，令人生厭的套話和心口不一的假話。偏離真理和事實(shí)的“假大空”不僅于事無(wú)補(bǔ)，而且只會(huì)使學(xué)生不滿和反感，帶來(lái)負(fù)效應(yīng)，如果在學(xué)生產(chǎn)生困惑，遇到挫折和急需幫助時(shí)，班主任能夠及時(shí)地“指點(diǎn)迷津”，析事論理，在“有知音促膝談心之親切，無(wú)嚴(yán)師耳提面命之緊張”的氣氛中，學(xué)生不僅會(huì)虛心接受而且會(huì)由衷感激老師的熱情幫助的。對(duì)一些原是桀驁不馴，準(zhǔn)備破罐破摔的后進(jìn)學(xué)生也可以收到“狂風(fēng)不能折服小草，哲言可使鐵漢低頭”的效果。優(yōu)秀青年工作者李燕杰說(shuō)過(guò)這樣一段話：“我們做青年思想教育工作，作一場(chǎng)報(bào)告，或者進(jìn)行一次談心，就猶如琴師操琴一樣，按樂(lè)章?lián)軇?dòng)琴弦，通過(guò)語(yǔ)言藝術(shù)，融動(dòng)青年人的心弦，使青年既有知識(shí)的增益，又有道德的熏陶，還有藝術(shù)的感染，形成一種美的感受，使青年的靈與感都能得到升華。”班主任的“說(shuō)”，以理服人，只有以理喻而不是力壓才能達(dá)到對(duì)癥下藥、藥到病除的目的。

　　其次，要“說(shuō)”而有情。

　　古人說(shuō)：“人非草木，孰能無(wú)情？”又說(shuō)：“感人心者，莫先乎情。”班主任要使自己的“說(shuō)”為學(xué)生樂(lè)于接受，只有情通才能理達(dá)，否則，理雖直，情不通也是難以奏效的。俗話說(shuō)：“好話一句三九暖，惡言一聲六月寒。”一個(gè)班主任，如果態(tài)度冷冰冰，言詞同硬繃繃，很難設(shè)想有融洽的師生關(guān)系，能贏得學(xué)生的尊敬和信任。只有理中蘊(yùn)情，情中合理，情理交融，這樣的“說(shuō)”，才能起到警策、激勵(lì)、鼓舞、教育的作用。

　　再次，要“說(shuō)”有分寸。

　　同樣是“說(shuō)”，同樣是情理結(jié)合，不同的班主任常常會(huì)收到不同的效果。這里有一個(gè)掌握“說(shuō)”的分寸的問(wèn)題。有的宜在課上“說(shuō)”，有的宜在課后“說(shuō)”；有的宜在大庭廣眾之中“說(shuō)”；有的宜在個(gè)別談心時(shí)悄悄“說(shuō)”；有的宜點(diǎn)到為止，留點(diǎn)“空白”，讓同學(xué)自己去思索領(lǐng)會(huì)，有的宜條分縷析，講清利弊教會(huì)學(xué)生分析得失。該表?yè)P(yáng)的，宜實(shí)事求是，不虛飾溢美；該批評(píng)的，恰如其分，不侮辱挖苦。就批評(píng)來(lái)說(shuō)，熟諳批評(píng)藝術(shù)，善于掌握分寸的班主任能夠做到寓批評(píng)于尊重之中、于表?yè)P(yáng)之中、于談心之中、于諒解之中、于自責(zé)之中、于關(guān)懷之中、于希望之中、于玩笑之中、于幽默之中、于激勵(lì)之中。這樣的批評(píng)，沒(méi)有疾言厲色的指責(zé)，沒(méi)有錯(cuò)一罰百的處罰，但是，被批評(píng)的學(xué)生在汗顏愧疚的同時(shí)萌生的是知錯(cuò)改錯(cuò)的決心。

　　最后，要“說(shuō)”而有信。

　　作為班級(jí)教育者、組織者、指導(dǎo)者的班主任要使自己的“說(shuō)”為學(xué)生所接受，而且躬履踐行，很重要的一條是言而有信。凡是經(jīng)過(guò)慎重考慮決定要做的事，一定要“言必信，行必果”，絕對(duì)不能出爾反爾，朝令夕改。一個(gè)好說(shuō)大話，好高騖遠(yuǎn)的班主任，如果提出的目標(biāo)老是落空，就會(huì)在學(xué)生中喪失威信，造成消極的思維定勢(shì)，以后再要重整旗鼓就要付出數(shù)倍的努力。所以，班主任在提出目標(biāo)時(shí)宜小不宜大，宜近不宜遠(yuǎn)，宜具體不宜空洞，宜從實(shí)際出發(fā)而不宜照抄照搬別人的做法。唯其如此，才能積小勝為大勝，一步一個(gè)腳印朝著預(yù)定的目標(biāo)前進(jìn)。一個(gè)班主任做到重諾守信，一言九鼎，那么，他的“說(shuō)”才有號(hào)召力，班集體才有戰(zhàn)斗力，班級(jí)的各項(xiàng)工作也才得順利地開展，各項(xiàng)目標(biāo)得以圓滿實(shí)現(xiàn)。