學(xué)校如何為學(xué)生未來(lái)做準(zhǔn)備(2)
來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)資源 文章作者:奧數(shù)網(wǎng)整理 2018-11-14 12:48:11
施萊克爾:中國(guó)是成功教育的典范,中國(guó)教學(xué)系統(tǒng)有嚴(yán)謹(jǐn)、高水平的認(rèn)知以及更深層次的教學(xué),這些都是成功教育的重要特征,也是很難實(shí)現(xiàn)的。然而,教育改革沒有定論。
對(duì)于課程改革,在內(nèi)容上,需要增,或需要減,爭(zhēng)議不斷。我認(rèn)為做得最好的是上世紀(jì)90年代末日本的教育改革,其學(xué)校課程減少了30%。雖然改革前課業(yè)負(fù)擔(dān)深受詬病,但改革后,學(xué)生的父母?jìng)兛棺h學(xué)習(xí)內(nèi)容不足,擔(dān)心學(xué)校質(zhì)量下降。而2003年的日本PISA測(cè)試結(jié)果確實(shí)有下降。到2012年,其表現(xiàn)已經(jīng)與之前一致,至2015年則比以往更好。迄今,日本已經(jīng)成為創(chuàng)造性思維增長(zhǎng)最快的國(guó)家。這就是改革帶來(lái)的紅利。改革給學(xué)生創(chuàng)造了更多的空間,創(chuàng)造了更多的關(guān)注點(diǎn)。
對(duì)于使用何種教學(xué)方法和策略,也廣受爭(zhēng)議,建構(gòu)主義的方法往往備受推崇。如果你問(wèn)英國(guó)老師,幾乎每個(gè)老師都說(shuō)自己的角色是促進(jìn)學(xué)生探究或者促使學(xué)生找到解決方案,認(rèn)為思考和推理對(duì)課程內(nèi)容更重要。這都是非常典型的建構(gòu)主義方法。但令人詫異的是,PISA結(jié)果顯示,英國(guó)學(xué)生的表現(xiàn)并不好。而在上海,似乎老師們的理念并沒有那么先進(jìn),但在課堂上,深層學(xué)習(xí)、內(nèi)在動(dòng)機(jī)、批判性思維正在發(fā)生。所以,在課堂上是使用記憶還是闡述策略真的很重要嗎?事實(shí)上,從PISA測(cè)試中,卻得到了這些有趣的數(shù)據(jù)。
汲取世界智慧,讓教育改革真正發(fā)生
辛濤:一些國(guó)家的教育不僅高效,而且公平。您能結(jié)合PISA項(xiàng)目提供的證據(jù),告訴我們這些國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)嗎?
施萊克爾:通過(guò)PISA等大型國(guó)際性評(píng)估項(xiàng)目,我們的確發(fā)現(xiàn),那些卓越的教育系統(tǒng)擁有一些共同的特征。
第一,優(yōu)先發(fā)展教育。“優(yōu)先發(fā)展”不僅是加大對(duì)教育的投入,還包括讓全社會(huì)理解教育的價(jià)值與重要性。PISA數(shù)據(jù)顯示,那些教師普遍認(rèn)為他們的教育教學(xué)得到重視的國(guó)家,學(xué)生的學(xué)業(yè)成就更高。
第二,相信每個(gè)學(xué)生都能學(xué)習(xí)。我們強(qiáng)調(diào)每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)潛力,并不是要求他們都獲得成功,而是強(qiáng)調(diào)教育應(yīng)該給他們個(gè)性化的支持,破除制約他們公平學(xué)習(xí)的障礙。
第三,開發(fā)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的課程。學(xué)校課程應(yīng)當(dāng)關(guān)注跨學(xué)科學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生通過(guò)多學(xué)科的棱鏡審視各類問(wèn)題的品質(zhì)以及學(xué)科遷移能力。
第四,提供高質(zhì)量的教學(xué)。提供高質(zhì)量的教學(xué),難點(diǎn)在于教師。卓越的教育系統(tǒng)都非常關(guān)注教師的專業(yè)發(fā)展,特別是讓他們享有教育教學(xué)的自主權(quán),通過(guò)同伴學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)共同學(xué)習(xí)。
第五,進(jìn)行精準(zhǔn)的激勵(lì)。我們的管理系統(tǒng)要激發(fā)學(xué)生與教師的發(fā)展動(dòng)力。PISA發(fā)現(xiàn),只有大約四分之一的教師能夠獲得教學(xué)創(chuàng)新方面的激勵(lì)。
第六,改革各層面的管理。教育改革的障礙,往往并不是保守的追隨者,而是保守的領(lǐng)導(dǎo)者。作為領(lǐng)導(dǎo)者,需要時(shí)刻直面教育環(huán)境的變化,抓住轉(zhuǎn)瞬即逝的發(fā)展機(jī)會(huì),基于證據(jù)開展管理。記住一點(diǎn),要讓改革成為學(xué)校的一種文化。
辛濤:結(jié)合這些經(jīng)驗(yàn),您覺得我們應(yīng)當(dāng)如何推動(dòng)教育改革,讓我們的教育真正地為學(xué)生的未來(lái)做準(zhǔn)備?
施萊克爾:從我的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,在教育改革中,我們需要堅(jiān)持做好這五項(xiàng)基本工作。
第一,建立改革共識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)者需要養(yǎng)成人們對(duì)教育變革的共同理解,形成有利于改革的政策氛圍,建立激發(fā)教育者創(chuàng)新的責(zé)任機(jī)制。
第二,調(diào)動(dòng)教師積極性。如果教師沒有真正地參與到改革的設(shè)計(jì)之中,他們便不會(huì)積極參與到改革的實(shí)施之中。就像被訓(xùn)練加熱漢堡的人成不了主廚一樣,教師如果只是對(duì)課堂教學(xué)負(fù)責(zé),他們就會(huì)喪失改革的視野和動(dòng)力。
第三,一起確定方向。當(dāng)大家了解改革的原因和他們?cè)诟母镏锌梢园l(fā)揮的作用時(shí),他們會(huì)更愿意接受改革。
第四,加強(qiáng)能力建設(shè)。最為嚴(yán)重的資源匱乏往往并不是經(jīng)費(fèi)的不足,而是教育系統(tǒng)各層面人員的能力不足,而人員的能力建設(shè)往往不是一朝一夕的事情。
第五,學(xué)會(huì)向外看。成功的教育系統(tǒng)都是開放的、不斷向外部學(xué)習(xí)的。教育領(lǐng)導(dǎo)者不只是要向前看,還需要向外看,謹(jǐn)慎、冷靜地分析哪些經(jīng)驗(yàn)富有價(jià)值、哪些做法值得借鑒。
總之,讓孩子們都享有高質(zhì)量的教育并不是遙不可及的目標(biāo)。我們的任務(wù)不是讓不可能成為可能,而是讓可能得以實(shí)現(xiàn)。
(本文由北京師范大學(xué)中國(guó)基礎(chǔ)教育質(zhì)量監(jiān)測(cè)協(xié)同創(chuàng)新中心趙茜、李剛整理)
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